வணிக ஆலோசனை என்பது ஒரு வணிக உரிமையாளர், தொழில்முனைவோர், தொழில்முறை, முதிர்ந்த அல்லது தொடக்க வணிகத்தை அர்த்தமுள்ள, அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட புரிதலின் அடிப்படையில் முக்கியமான செயல்திறனின் பகுதிகளுக்கு காந்தமாக்கும் திறன் ஆகும். அந்த முக்கியமான பகுதிகள் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, போட்டி நன்மை, வணிக மாதிரி, நான் பேசும் 9 இயக்கிகளில் ஏதேனும் ஒன்று, அந்நியச் செலாவணி போன்றவை. இது ஒரு கோட்பாட்டு செயல்முறை அல்ல, இது மேக்ரோ சிக்கலைப் புரிந்துகொள்வது மட்டுமல்ல, நுணுக்கங்களையும் புரிந்துகொள்வது.
ஒரு வணிக ஆலோசகர், முதலில், படிவத்தின் மீது செயல்பாட்டைப் புரிந்துகொண்டு அதிக விளைவை ஏற்படுத்தும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஆலோசகர் ஒரு குறிப்பிட்ட அல்லது மேக்ரோ பிரச்சனைக்காகக் கொண்டு வரப்படுவார். ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனை என்னவென்றால், "எனது இணையதளம் எந்த டிராஃபிக்கையும் பெறவில்லை." மேக்ரோ பிரச்சனை, "போதுமான விற்பனையைப் பெறவில்லை" அல்லது, "நாங்கள் சந்தையில் வெற்றி பெறுகிறோம்." மேலும் நீங்கள் காரணத்தை மையமாகக் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் முதலில் விளைவைப் பார்க்க வேண்டும், ஆனால் அது உண்மையில் என்ன காரணம் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். பின்னர் நீங்கள் படிவத்தை சமாளிக்க முடியாது - "ஓ, உங்களுக்கு சிறந்த மார்க்கெட்டிங் தேவை" - ஆனால் நீங்கள் செயல்பாட்டை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
மைக்ரோ, கிரானுலர், ரியாலிட்டி-பேஸ் மாற்றுகள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஒரு மாற்று அனைவருக்கும் பொருந்தாது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு சிக்கலான வணிக சூழ்நிலையை உதாரணமாகப் பார்ப்போம். நீங்கள் எடை இழப்புக்கு ஒரு சப்ளிமெண்ட் விற்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம்.
தொகுப்பு
ஒரு நல்ல மற்றும் கெட்ட ஆலோசகர் இடையே உள்ள வேறுபாடு என்ன?
ஹென்றி ஃபோர்டைப் பற்றி ஒரு உதாரணம் தருகிறேன். அவர் ஃபோர்டு மோட்டார் நிறுவனத்தை நடத்தி, அவர்கள் உச்சத்தில் இருந்தபோது, அவர் ஒரு வருங்கால நிர்வாகியை அழைத்துச் செல்வார், அவர் பணியமர்த்த நினைக்கும் ஒருவரை, மதிய உணவிற்கு வெளியே அழைத்துச் சென்றார். அந்தத் திறமையான நிர்வாகி தனது உணவை அவர்கள் சுவைப்பதற்கு முன்பே உப்பு போட்டுக் கொண்டால், அவர் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த மாட்டார், ஏனென்றால் பிரச்சினையை உண்மையில் மதிப்பிடாமல் யாரேனும் அவசரமாக முடிவெடுப்பார்கள் என்று அவர் நினைத்தார், அநேகமாக ஆபத்தானது.
நீங்கள் இருக்க வேண்டும் உள்நுழையப்பட்டது கருத்துரை.